你的企业是否遇到以下问题？

1、企业没有方向，做战略摇摆不定？

2、企业利润低下，行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减？

3、运营成本过高，员工没有积极性，团队一盘散沙，没有凝聚力？

4、客户流失严重，渠道开发困难，市场开拓受阻，如何找到利润方向？

5、产品库存积压，找不到卖点，产品没有核心竞争力？

6、团队青黄不接，好员工都要走，不走的员工混日子，团队毫无战斗力？

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如果你也有以上的经营困惑，那么，这就是你所需要的课程，企业家在经营企业时，没有一套完整的运营体系；遇到问题总是单点切入，走一步算一步，领导整天忙这做事，企业越大领导就越累！

课程大纲：

1、企业最大的问题就是战略失策，老板埋头苦干也只是徒劳无功！

2、如何制定符合企业不同发展阶段的战略规划，而不是写在墙上的标语口号？

3、企业如何从一片红海中杀出重围？可以采取这6种措施

4、如何在利润薄如刀的时代，利用“省钱”模式创造10倍利润？

5、如何让用户体验升级，感动倍增？6大免费思维教你“笼络人心”

6、如何摆脱同质化竞争，找到成为行业标杆的路径？

7、如何取舍，聚焦力量，提升企业核心竞争力？

8、如何制定战略布局，让企业成为行业标杆？

9、如何达成战略共识，让团队上下一心？

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